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HIGH IMPACT FACILITATOR
H.I.F.A.

UN H.I.F.A., requiere modelos de facilitación, estrategias y herramientas para Impactar con su desempeño a grupos pequeños.

En el rol de Facilitador Integral debemos  conocer y manejar cuatro tipos de procesos:

  1. Los Procesos Humanos
  2. Los Procesos Conversacionales.
  3. Los Procesos Emocionales
  4. Los Procesos Grupales

Objetivo

Incrementar las competencias relacionales, actitudinales y de diseño, como FACILITADORES DE ALTO IMPACTO , a través del manejo de técnicas, estrategias, para el manejo de procesos personales y grupales, a fin de lograr en el participante competencias básicas, en su rol como un Facilitador de High Impact.

Contenidos

Primer Módulo – SER PERSONA

Este modulo estará́ dirigido a reconocer el Ser Persona del facilitador contrastando con el perfil ideal de un facilitador de Alto Impacto. Aprenderá a observar y diagnosticar estructuras de personalidad en un grupo y su manejo.

Segundo Módulo – LAS RELACIONES

Buscamos concienciar e incrementar las competencias relacionales, que se refieren a las habilidades para escuchar, hablar, conversar, hacer empatía, generar nexos, y establecer un lenguaje común de acuerdo con el Grupo.

Tercer Módulo – LAS EMOCIONES

Se desarrollaran competencias actitudinales, observar los distintos espacios anímicos, para reforzar la motivación en los distintos equipos, aprender a diseñar y manejar emociones a lo interno del grupo.

Cuarto Módulo – PROCESOS GRUPALES

El proceso grupal sus implicaciones en las unidades de enseñanza, competencias para el diseño instruccional, para generar contexto, coordinación de acciones, fijar estándares y realizar actividades experienciales extraordinarias , aplicadas a la facilitación de Alto Impacto.

Otros Alcances

Desarrollar estados de excelencia, anclajes espaciales, meta modelo comunicacional, lenguaje hipnótico, submodalidades, reencuadre, metáforas en bucle, meta programas básicos, en la motivación y alineación de grupos de aprendizaje.

Considerar y manejar el espacio (Psicogeografía y Proxsémica) en la interacción efectiva con el grupo.

Explorar y practicar en laboratorios de ensayo los niveles múltiples implicados en la Facilitación de Alto Impacto (el qué, como, por qué y quien).

Manejar los recursos audiovisuales y tecnológicos, escogiendo el más adecuado en cada ocasión.

Adquirir destrezas en la planificación previa (logística) de experiencias de aprendizaje.

Estructura

El proceso se ha estructurado en 3 módulos presenciales de 20 horas de duración.

Facilitadores

  • Dr. Mónico Carvajal
  • Asesor en Competencias Conversacionales para Altos Directivos.
  • Master Coach Tecnológico de Monterrey (ITESM).
  • Grado universitario en Medicina Psicoterapéutica.
  • Postgrado en Planificación.
  • Formador de Facilitadores en procesos humanos.
  • Mentor y Head Coach.
  • Más de 30 años de experiencia en formación de gerentes y personal de línea en el lado humano de las organizaciones.
  • Presidente de Red Talento, Facilitador Asociado de MTH.
  • Director del Instituto Eric Berne.

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